Menü

Yazılım Projelerinde Risk Türleri

types risks software projects

Sorunları Ortadan Kaldırmak Için Enstrümanımızı Deneyin

Projeniz için herhangi bir Test planı veya Test stratejisi geliştiriyor musunuz? Test planınızda veya Test stratejinizde tüm riskleri doğru bir şekilde ele aldınız mı?

Test, projenin son kısmı olduğu için her zaman baskı ve zaman kısıtlaması altındadır. Zamandan ve paradan tasarruf etmek için test çalışmanıza öncelik verebilmelisiniz.

Testin işleyişine nasıl öncelik verilecek? Bunun için daha önemli ve daha az önemli olan test çalışmalarını değerlendirebilmelisiniz. Hangi çalışmanın daha çok veya daha az önemli olduğuna nasıl karar vereceksiniz? İşte Riske Dayalı Test ihtiyacı ortaya çıkıyor.

Yazılım Projelerinde Risk Türleri

Risk Nedir?

'Risk, gerçekleşme olasılığı ve kayıp potansiyeli olan gelecekteki belirsiz olaylardır'

Risk tespiti ve yönetimi, her yazılım projesinde ana konulardır. Yazılım risklerinin etkili analizi, işin etkili bir şekilde planlanmasına ve görevlendirilmesine yardımcı olacaktır.

Bu yazıda “Risk Türlerinin” neler olduğunu ele alacağım. Sonraki makalelerde Risk Tanımlama, Risk Yönetimi ve Azaltma konularına odaklanmaya çalışacağım.

Programın fiilen yürütülmesinden önce riskler tanımlanır, sınıflandırılır ve yönetilir. Bu Riskler farklı kategorilere ayrılmıştır.

Risk Kategorileri

# 1) Risk Planlayın: Proje görevleri ve zamanlama sürüm riskleri doğru şekilde ele alınmadığında proje çizelgesi kayar. Planlama riskleri esas olarak bir projeyi ve son olarak da şirket ekonomisini etkiler ve proje başarısızlığına yol açabilir.

Programlar aşağıdaki nedenlerden dolayı sıklıkla kayıyor:

  • Yanlış zaman tahmini
  • Kaynaklar düzgün bir şekilde izlenmiyor. Personel, sistemler, bireylerin becerileri gibi tüm kaynaklar.
  • Karmaşık işlevleri ve bu işlevleri geliştirmek için gereken zamanı belirlemede başarısızlık.
  • Beklenmeyen proje kapsamı genişletmeleri.

# 2) Bütçe Riski

  • Yanlış bütçe tahmini.
  • Maliyet aşımları
  • Proje kapsamının genişletilmesi

# 3) Operasyonel Riskler: Hatalı süreç uygulaması başarısız sistem veya bazı harici olay risklerinden kaynaklanan kayıp riskleri. Operasyonel Risklerin Nedenleri:

  • Öncelikli çatışmaları ele almama
  • Sorumlulukları çözememe
  • Eksik kaynak
  • Uygun konu eğitimi yok
  • Kaynak planlaması yok
  • Takımda iletişim yok.

# 4) Teknik Riskler: Teknik riskler genellikle işlevsellik ve performansın düşmesine neden olur.
Teknik Risklerin Nedenleri:

saat çıkış yazılımı ücretsiz
  • Sürekli değişen gereksinimler
  • Hiçbir ileri teknoloji mevcut değildir veya mevcut teknoloji başlangıç ​​aşamasındadır.
  • Ürünün uygulanması karmaşıktır.
  • Zor proje modülleri entegrasyonu.

# 5) Programatik Riskler: Bunlar operasyonel limitlerin ötesinde dış risklerdir. Bunların hepsi belirsiz riskler, programın kontrolü dışında. Bu harici olaylar şunlar olabilir:

  • Fon tükeniyor.
  • Pazar geliştirme
  • Müşteri ürün stratejisini ve önceliğini değiştirmek
  • Hükümet kural değişiklikleri.

Bunların tümü, Yazılım Projesi Risklerinin sınıflandırılabileceği ortak kategorilerdir. Ayrıntılı olarak 'Riskler nasıl belirlenir ve yönetilir?' sonraki makalede.

Önerilen Kaynaklar

^