En İyi 20 İş Analisti Röportaj Soruları ve Cevapları (2021 LİSTESİ)

20 top business analyst interview questions

En Sık Sorulan İş Analisti Mülakat Soruları ve Yaklaşan Mülakata Hazırlanmanıza Yardımcı Olacak Cevapları:

Bir İş Analisti, bir kuruluşun işini analiz eden kişidir. Bir İş Analistinin temel görevi gereksinim yönetimidir.

İş Analisti, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmak için iş politikalarını, iş operasyonlarını, kuruluşun yapısını anlayabilmeli ve her türlü iyileştirme (hizmetlerin kalitesinin nasıl iyileştirileceği, iş sorunlarına teknik çözümler vb.)

=> Basit İş Analisti Serisini Buradan İzleyin.

İş Analistleri, projeden öğrendiklerini, önceki projelerde karşılaşılan engelleri listelemeli ve gelecekteki referanslar için aynı belgeleri belgelemelidir. Ayrıca, belgeler ve iş süreçleri, sistemler, vb. İş gereksinimlerini Walkthrough adlı bir süreçle bile doğrularlar.

Bir İş Analisti, kuruluşun Bilgi Teknolojisi ve iş faaliyetleri arasında bir bağlantı görevi görür. Becerileri, kuruluşun sektörde ortaya çıkan yeni değişiklikleri yöneterek ve bunları uyarlayarak kar elde etmesine yardımcı olmalıdır.

İyi müşteri hizmeti becerilerine, liderlik becerilerine ve hesaplanmış veya planlı düşünme yaklaşımına sahip olmalıdırlar. Temelde bir BA, proje paydaşları ve proje ekibi arasında bir iletişim aracı görevi görür. Geliştirme ekibinin gereksinimleri anlamasına yardımcı olmada hayati bir rol oynarlar ve bunun tersi de geçerlidir.

BA İş Görüşmesi Süreci:

İş Analisti iş görüşmesi için üç farklı tur olabilir. İlk tur telefonla yapılacaktır. İkinci ve üçüncü turlarda, İK gibi bir grup görüşmeci, bir teknik ekibin paydaşları, üst yönetim yetkilileri vb. Olabilir.

BA mülakatı için nasıl hazırlanılır?

İş Analisti görüşmeleri için, projelerdeki önceki deneyimleri hakkında ayrıntılı bilgi verilmelidir. 'Nitelikleriniz iş pozisyonunuzla nasıl bir ilişki içinde?' Gibi sorular için bir yanıt hazırlamış olmalısınız. Genellikle bu tür görüşmelerde durumsal ve davranışsal sorular sorulur.

Görüşmecinin sorularını cevaplayacak kadar kendinize güvenmelisiniz. Sizin tarafınızdan verilen cevaplardan, görüşmeci dinleme becerilerinizi değerlendirebilir ve durumlara cevap verme yeteneğinizi değerlendirebilir.

Sık Sorulan İş Analisti Mülakat Soruları

İşte başlıyoruz..!!

S # 1) Bir İş Analisti olarak bir organizasyondaki rolünüz nedir?

Cevap: İş Analisti, bir organizasyon için bir projede hayati bir rol oynar.

1. Bir İş Analistinin temel rolü, bir kuruluşun ihtiyacını bulmak, sorunlarını bulmak, hatta gelecekteki sorunları bir dereceye kadar tahmin etmek, aynı şey için uygun çözümler önermek ve kuruluşun başarılarına ulaşmaktır.
2. Rol, organizasyondan organizasyona, projeden projeye ve hatta alandan alana değişir.
3. Bir projede BA, bir İş Planlayıcısı, Sistem Analisti, Veri Analisti, Organizasyon Analisti, Uygulama Tasarımcısı, Konu Alanı Uzmanı, Teknik Mimar vb. Rol oynayabilir.
4. Temel beceriler, sistem mühendisliği kavramları, liderlik nitelikleri, teknik bilgi, yazma ve sözlü iletişim konusunda iyi bir kavrayışı içerir.
5. Bazılarının BT projeleriyle sınırlı olması gibi işleri, işverenin ihtiyacına göre değişebilir, hatta birkaçı sorumluluklarını finans, pazarlama, muhasebe vb. Alanlara genişletebilir.

S # 2) Gereksinimlerdeki değişiklikleri nasıl idare edebileceksiniz?

Cevap: Bu, bir röportajda sorulan mantıklı bir sorudur. Bir İş Analisti olarak, ilk görev, bir süre sonra gereksinimlerde hiçbir değişikliğin kabul edilmediğini belirten kullanıcı tarafından bir belge üzerinde bir imza almak olacaktır.

Birkaç durumda, gereksinimlerdeki değişiklikler kabul edilirse:

• Öncelikle, gereksinimlerde yapılan değişiklikleri not edeceğim ve öncelik sırasına koyacağım.
• Ayrıca bu değişiklikleri inceleyip proje üzerindeki etkilerini öğreneceğim.
• Değişiklik gereksinimlerinin proje üzerindeki etkisini karşılamak için gereken maliyeti, zaman çizelgesini ve kaynakları hesaplayacağım.
• Ve bu değişikliklerin işlevsel tasarım belgelerini, testleri veya kodlamayı etkileyip etkilemediğinden emin olacağız.

S # 3) İş analizi için yararlı olan araçları adlandırabilir misiniz?

Windows 10'da bir .bin dosyası nasıl açılır

Cevap: Bir İş Analisti tarafından gerçekleştirilen süreç, İş Analizi olarak adlandırılır. Kullanılan araçlar arasında Rational araçları, Microsoft Excel, Microsoft Word, PowerPoint, MS Project, ERP sistemleri bulunmaktadır.

S # 4) Kıyaslama ile kastedilen nedir?

Cevap: Standart önlemlere veya diğer şirketlere göre bir kuruluşun politikalarının, programlarının, ürünlerinin, kurallarının ve diğer önlemlerinin kalitesinin ölçülmesi süreci Kıyaslama olarak adlandırılır. Bu, bir şirketin sektörde rekabet etme performansını ölçmek için kullanılır.

Kıyaslamanın temel amacı, bir şirketteki iyileştirme alanlarını bulmak ve komşu şirketlerin hedeflerine nasıl ulaştığını analiz etmektir.

S # 5) Bir ihtiyacın iyi veya mükemmel olduğunu nasıl söylersin?

Cevap: İyi bir gerekliliğin özellikleri ve standartları, SMART kuralı adı verilen bir kural kullanılarak belirtilebilir.

Özel : Bir gereksinimin açıklaması, onu anlayacak kadar mükemmel ve spesifik olmalıdır.
Ölçülebilir : Gereksinimin başarısının ölçülebileceği çeşitli parametreler vardır.
Ulaşılabilir : Kaynaklar gereksinimle başarıya ulaşabilmelidir.
Alakalı : Hangi sonuçların gerçekçi bir şekilde elde edildiğini belirtir.
Zamanında : Bir proje için gereklilikler zamanında ortaya çıkmalıdır.

S # 6) Sizi diğerlerinden farklı kılan nedir?

Cevap: Bu sorunun cevabı deneyiminizi, becerilerinizi ve bireyselliğinizi test edecek. “Teknik olarak sağlamım ve müşteri ile güçlü bir ilişki kurabilirim. Bu benzersiz kombinasyonla, kullanıcı dostu bir ortam oluşturmak için bilgi ve bilgilerimi kullanabilirim ”.

S # 7) Bir İş Analistinin işinin parçası olmayan görevler nelerdir?

Cevap: İş Analisti, listelenen görevlerin bir parçası değildir:

• Proje ekibi toplantılarını düzenleme niyetinde olmamalıdır.
• Bir projenin riskleri ve sorunları takipçisi ile uğraşmayın.
• Test etme (TC'leri yürütme), kodlama veya programlama gibi etkinlikleri gerçekleştirmemelidir.

S # 8) Bir Risk ve Bir Sorun arasında ayrım yapmak?

Cevap: ' Risk ’, Bir problemden veya daha önce tahmin edilebilen bir şeyden başka bir şey değildir, böylece bazı iyileştirme planları bunları ele almak için kullanılır. Oysa 'Sorun', gerçekleşen veya meydana gelen risk anlamına gelir.

İş idaresinin rolü sorunu çözmek değildir, bunun yerine neden olunan kayıp / hasarı kontrol etmek için bazı planlar önermelidir. Ve bu, diğer projeler için bir önlem olarak işaretlenmelidir.

Misal: Bazı yollarda, çok az uyarı panosu 'Yol onarım altında, yoldan sapın' diyor. Buna Risk denir.

Yapım aşamasında olan aynı rotadan geçersek, bu, araca bir miktar zarar verebilir. Buna sorun denir.

S # 9) Bir Projede İO tarafından kullanılan belgeleri listeleyin?

Cevap: Bir İş Analisti olarak, Fonksiyonel Şartname belgesi, Teknik Şartname belgesi, İş Gereksinimi belgesi, Kullanım Örneği diyagramı, Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi vb. Gibi çeşitli belgelerle ilgileniyoruz.

S # 10) a nedir yanlış kullanımdurum?

Cevap: Yanlış kullanım durumu, bir kullanıcı tarafından gerçekleştirilen ve sonuçta sistem arızasına neden olan bir etkinlik olarak tanımlanır. Kötü niyetli bir faaliyet olabilir. Sistem işlev akışını yanlış yönlendirdiği için yanlış kullanım durumu olarak adlandırılır.

sql server senaryo tabanlı mülakat soruları

S # 11) Zor paydaşları nasıl idare edebilir ve yönetebilirsiniz?

Cevap: Zor paydaşlarla uğraşmak, BA için önemli bir görevdir. Bu tür durumlarla başa çıkmanın birçok yolu vardır.

Bunlar arasında dikkat edilmesi gereken önemli noktalar aşağıda sıralanmıştır:

1. Paydaş grubu içindeki o zor paydaşı belirleyin, dinleyin ve sabırla onların bakış açısına konsantre olun. Onlara kibar olun ve bu tür insanlarla olan sohbeti hemen kapatmayın.
2. Genel olarak bir paydaş, projedeki birkaç şeyden rahatsız oldukları için zor olacaktır. Öyleyse onları dinleyin ve bu tür zor paydaşlara diplomatik olarak cevap verin.
3. Onlarla kişisel olarak tanışmanın ve bire bir tartışmanın bir yolunu bulun. Bununla onlara bağlılığınızı gösterebilirsiniz.
4. Projenin bütçesinden endişe duyuyorlar mı veya projenin tam olarak vizyonlarına göre dönüp dönmediğini merak ediyorlar mı gibi motivasyonlarını bulmaya ve çözmeye çalışın.
5. Bu kadar zor paydaşları sürekli olarak meşgul edin ve katkılarının proje için çok değerli olduğunu anlamalarını sağlayın.

S # 12) Bir BA, gerekliliklerin yerine getirildiğini ne zaman söyleyebilir?

Cevap: Aşağıdaki kriterleri karşıladıklarında gereksinimler eksiksiz olarak kabul edilir:

• Gereksinimler, bir işletmenin hedefleriyle uyumlu olmalıdır. Bu, iş paydaşlarının görüşlerinin proje için inşa edilmesi gereken ihtiyaçlarla uyumlu olması gerektiği anlamına gelir.
• Kilit paydaşların tüm olası görüşleri ve fikirleri çıkarılacaktır.
• Kalitesi Gereksinimler gereksinimlerin kalitesinin test edildiği kuruluşun kriterlerini karşılamalı / karşılamalıdır.
• Olası mevcut kaynaklar dahilinde yapılabildiğinde gereksinimlerin tamamlandığı söylenebilir.
• Projenin tüm paydaşları, toplanan gereksinimlere rıza göstermelidir.

S # 13) Bir BA'nın bilmesi gereken çeşitli diyagramlar nelerdir?

Cevap: BA’ların çalışmalarında kullandığı çeşitli diyagram türleri vardır.

Aralarında birkaç önemli diyagram:

a) Faaliyet Şeması : Bu, bir faaliyetten diğerine olan akışı temsil eder. Etkinlik, sistemin işleyişini ifade eder.

Misalaktivite diyagramının:

b) Veri Akış Şeması - Sisteme giren ve çıkan veri akışının grafiksel gösterimi. Bu şema, verilerin kuruluşlar arasında nasıl paylaşıldığını gösterir.

MisalVeri Akış Şeması:

c) Kullanım durumu Şeması : Bu şema, sistemlerin bir veya daha fazla sistem aktörü (kullanıcıları) ile gerçekleştirdiği eylemleri açıklar. Kullanım Durumu diyagramı, Davranış diyagramı olarak da adlandırılır.

MisalKullanım Durumu Şeması:

d) Sınıf Şeması: Bu, sınıflarını, nesnelerini, yöntemlerini veya işlemlerini, özniteliklerini vb. Göstererek sistemin yapısını temsil eden yapısal diyagramdır. Programlama için kullanılan ayrıntılı modelleme için ana yapı taşı sınıf diyagramıdır.

MisalSınıf Şemasının:

e) Varlık İlişki Şeması - ER Diyagramı, varlıkların ve aralarındaki ilişkilerin grafik temsilidir. Bu bir veri modelleme tekniğidir.

MisalVarlık-İlişki Şeması:

f) Sıra Diyagramı : Sıra diyagramı, nasıl çalıştıkları ve mesajların bir nesneden diğerine hangi zaman sırasına göre aktığı gibi nesneler arasındaki etkileşimi açıklar.

MisalSıra Diyagramı:

android telefonda apk dosyası nasıl açılır

g) İşbirliği Şeması - İşbirliği diyagramı, mesajların aralarındaki akışını göstererek nesneler arasında gerçekleşen iletişimi temsil eder.

Misalİşbirliği Şeması:

S # 14) Balık modeli ile V modeli arasındaki farkı kısaca açıklayın.

Cevap: Balık modeli, ihtiyaçların üstesinden gelmek için daha fazla zaman harcar. Modelde . Fish modeli bile V modelinden biraz daha pahalıdır. Genel olarak, ihtiyaçlarda belirsizlik olmadığında bir Balık modeli tercih edilir.

S # 15) Şelale modeli ve Spiral Modelden hangi model daha iyidir?

Cevap: Bir proje için yaşam döngüsü modelinin seçilmesi, türüne, kapsamına ve sınırlamalarına bağlıdır. Yalnızca kuruluşun kültürüne, hüküm ve koşullarına, politikalarına, sistemi geliştirme sürecine vb. Bağlıdır.

S # 16) Bir kullanım durumu diyagramının alternatif akışını ve istisna akışını ayırt edebilir misiniz?

Cevap: Temel akış, işin gerektirdiği sırayla yürütülen faaliyetleri temsil eder. Alternatif akış, temel akıştan ayrı olarak gerçekleştirilen eylemleri temsil eder ve aynı zamanda isteğe bağlı bir akış olarak kabul edilir. İstisna akışı bir durumda veya herhangi bir hatada yürütülürken.

Misal: Herhangi bir web sitesinin giriş sayfasını açtığımızda, şifreyi almak için 'şifremi unuttum' bağlantısı vardır. Buna alternatif akış denir.

Aynı giriş sayfasında doğru kullanıcı adı ve şifreyi girersek bazen “404 hatası” şeklinde bir hata mesajı alıyoruz. Buna istisna akışı denir.

S # 17) YATIRIM ne demektir ?

Cevap: YATIRIM, Bağımsız, Pazarlık Edilebilir, Değerli, Tahmin Edilebilir, Uygun Boyutta, Test Edilebilir anlamına gelir. Bu YATIRIM süreci ile proje yöneticileri ve teknik ekipler ürünü kaliteli olarak teslim edebilir ve kaliteli hizmet verebilir.

S # 18) Temel bir fikirden bir ürün geliştirmenin tüm adımları nelerdir?

Cevap: Bir fikirden ürün geliştirme sürecinde aşağıda listelendiği gibi izlenecek birçok adım vardır,

• Pazar araştırması: Bu, pazarın nasıl değiştiği ve dinamik olarak nasıl davrandığı gibi bir pazarın özelliklerinin incelendiği bir iş planıdır.
• SWOT analizi: Bu, bir kuruluşun Güçlü Yönlerinin, Zayıf Yönlerinin, Fırsatlarının ve Tehditlerinin belirlendiği bir süreçtir.
• Kişiler: Bunlar, çeşitli büyük kullanıcı gruplarının hedeflerini ve özelliklerini temsil eden tipik web sitesi veya intranet kullanıcılarıdır. Personalar, gerçek kullanıcıları işlevsel tasarımda kopyalar.
• Rakip analizi: Dış rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerinin değerlendirilmesi.
• Stratejik Vizyon ve Özellik seti: Şimdiki hedefleri geliştirme ve vizyona doğru ilerleyerek gelecekte de aynı hedeflere ulaşmayı planlama süreci.
• Özellikleri Önceliklendirin: Geliştirme ekibine yardımcı olmak için geliştirilecek ürünün tüm özellikleri ürün yönetimi tarafından önceliklendirilir.

Yukarıda bahsedilen adımların yanı sıra, bir ürün geliştirme sürecine dahil olan başka terimler de vardır. Onlar Kullanım alanı , SDLC Storyboard'lar, Test Durumları , İzleme ve Ölçeklenebilirlik.

S # 19) Pareto Analizi Tanımlansın mı?

Cevap: Pareto Analizi, kalite kontrol faaliyetleri için karar vermede kullanılan uygun bir tekniktir ve ayrıca kusurların çözümünün izlenmesinde de kullanılır. İstatistiklerine dayalı olarak, sınırlı sayıda seçilmiş girdi ile sonuç üzerinde büyük bir etkiye sahip olabileceğimiz bir karar verme tekniği olarak kategorize edilir.

Aynı zamanda 80/20 kuralı olarak da adlandırılır çünkü bu analize göre bir projenin faydalarının% 80'i işin% 20'sinden elde edilir.

S # 20) Kano Analysis'e kısaca bilgi verir misiniz?

Cevap: Kano analizi, yeni ürünler için çeşitli müşteri gereksinimlerini sınıflandırmada kullanılan güçlü bir tekniktir. Bu Kano Analizi, ürünün son kullanıcılarının ihtiyaçları ile ilgilenir.

Bu Kano Analizinin ana özellikleri şunlardır:

• Eşik Özellikleri: Bunlar, bir müşterinin üründe bulunmasını istediği özelliklerdir.
• Performans Özellikleri: Bunlar, bir ürün için gerekli olmayan ancak müşterinin eğlenmesi için eklenebilen bazı ekstra özellikleri temsil eder.
• Heyecan Özellikleri: Müşterilerin farkında olmadıkları ancak ürünlerinde bu tür özellikleri bulduklarında heyecan duydukları özelliklerdir.

Sonuç

Bir İş Analistini işe alan her kuruluş, işe alınan uzmanın ilk günden değerli düşüncelerine ve fikirlerine katkıda bulunmaya başlamasını sağlamak ister. Bir iş idaresinin çalışmasının çıktısı, BT çalışanları tarafından ürünü geliştirmek için ve BT dışındaki kişiler tarafından uygulama ürünlerinin modelini görmek için kullanılır.

Birkaç röportajda, görüşmeciye soru sorma şansı yakalayabilirsiniz. İşte bunlardan birkaçı:

• Kurumunuzda İş Analisti ile etkileşime girenlerin farklı rolleri nelerdir?
• Kuruluşunuzda ne tür zorluklarla başa çıkmalıyım?
• İş hayatını şirketinizde başarılı kılan nedir?
• Kuruluşunuzda izlenen süreç, büyük bir süreç veya gayri resmi bir süreç nedir?

İyi Şanslar ve Mutlu Testler !!!

=> İş Analisti Hakkında Her Şeyi Sıfırdan Öğrenmek İçin Burayı Ziyaret Edin.

Önerilen Kaynaklar

• Mülakat Soruları ve Cevapları
• En İyi 20+ .NET Mülakat Soruları ve Cevapları
• ETL Test Mülakat Soruları ve Cevapları
• En Popüler 20 TestNG Mülakat Soruları ve Cevapları
• En Önemli 20 API Testi Görüşme Soruları ve Cevapları
• 40+ Popüler Test QA Analisti Mülakat Soruları ve Cevapları (2021 LİSTESİ)
• 2021 için En Son 20 DevOps Röportaj Sorusu ve Cevapları
• Bazı Zor Manuel Test Soruları ve Cevapları