leadership testing test lead responsibilities
Testte Liderlik - Temel Sorumluluklar
Test uzmanlarının ve test ekiplerinin önemi yeniden belirlendi.
Bir uygulamanın veya ürünün başarısı, büyük ölçüde, geçerli bir hata teşhiri için temel oluşturan verimli ve etkili test tekniklerine bağlanır.
Ne öğreneceksin:
Bir Test Ekibi
Bir Test ekibi, farklı beceri seviyelerine, deneyim seviyelerine, uzmanlık seviyelerine, farklı tutumlara ve farklı beklenti / ilgi seviyelerine sahip kişilerden oluşabilir. Kaliteyi en üst düzeye çıkarmak için tüm bu farklı kaynakların özelliklerine doğru bir şekilde dokunulması gerekir.
Birlikte uyumlu bir şekilde çalışmaları, test süreçlerini takip etmeleri ve taahhüt edilen işi planlanan süre içinde teslim etmeleri gerekir. Bu açıkça test yönetimi ihtiyacını gerektirir ki bu, çoğunlukla test lideri rolüne sahip bir kişi tarafından gerçekleştirilir.
Test uzmanları olarak, sonunda yapmak için hazırladığımız iş, liderlik kararlarının doğrudan bir sonucudur. Bu kararlar, iyi test ekibi yönetimine ek olarak etkili QA süreçleri uygulamaya çalışmanın bir sonucudur.
Makalenin kendisi iki bölümden oluşan bir eğiticiye ayrılmıştır:
- İlk bölüm, bir Test Liderinin yaygın olarak yerine getirdiği görevleri ortaya çıkarmaya ve bir test ekibini yönetirken başka hangi faktörlerin dikkate alınacağına yardımcı olacaktır.
- İkinci bölüm, iyi bir lider olmak için gereken bazı temel becerileri ve bir test ekibini nasıl mutlu tutacağınıza dair birkaç diğer beceriyi vurgulayacaktır.
Bu iki eğitim, yalnızca Test Liderlerine en iyi sonuçları elde etmek için nasıl ve neyin değiştirileceği konusunda yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda yeni liderlik rollerine geçmeyi amaçlayan deneyimli test uzmanlarına da rehberlik eder.
Test Lideri / Liderlik Becerileri ve Sorumlulukları
Tanım gereği, herhangi bir Test Liderinin temel sorumluluğu, test uzmanlarından oluşan bir ekibin ürün hedeflerine ulaşması ve böylece elde edilen kurumsal hedeflere ulaşması için etkili bir şekilde liderlik etmektir. Elbette, rolün tanımı ne kadar basit olursa olsun, doğası gereği birey için bir dizi sorumluluk anlamına gelir.
Bir Test Liderinin genel olarak oyulmuş sorumluluklarına bir göz atalım.
Önerilen okuma=> Başarılı bir QA ekibi nasıl kurulur?
Bir Test Lideri en yaygın olarak aşağıdaki faaliyetlerden sorumludur:
# 1) Test ekiplerinin bir organizasyon içinde nasıl hizalandığını ve ekibinin proje ve organizasyon için belirlenen yol haritasına nasıl ulaşacağını belirleyebilmelidir.
#iki) Belgedeki gereksinimlere göre belirli bir sürüm için gereken testin kapsamını belirlemesi gerekir.
# 3) Test ekibiyle görüşmelerden sonra Test Planını hazırlayın ve Yönetim / Geliştirme ekibi tarafından gözden geçirilip onaylanmasını sağlayın.
c ++ kodunda karma tablo uygulaması
# 4) Gerekli ölçümleri tanımlamalı ve bunları yerine getirmek için çalışmalıdır. Bu ölçümler, test ekibi için doğal bir hedef olabilir.
# 5) Verilen sürüm için gereken boyutlandırmayı hesaplayarak gereken test çabasını belirlemeli ve bunun için gerekli çabayı planlamalıdır.
# 6) Hangi becerilerin gerekli olduğunu bulun ve test kaynaklarını buna göre kendi ilgi alanlarına göre bu ihtiyaçlarla dengeleyin. Ayrıca herhangi bir beceri boşluğu olup olmadığını belirleyin ve belirlenen test kaynakları için eğitim ve öğretim oturumları planlayın.
# 7) Test Raporlama, Test Yönetimi, Test Otomasyonu vb. Araçları belirleyin ve ekibi bu araçları nasıl kullanacakları konusunda eğitin. Yine, kullanacakları araçlar için ekip üyelerine gerekirse bilgi aktarımı oturumları planlayın.
# 8) Vasıflı kaynakları korumak onlara liderlik aşılayarak ve küçük kaynaklara gerektiğinde ve gerektiğinde rehberlik ederek, böylece büyümelerini sağlayarak.
# 9) Maksimum verime sahip olduklarından emin olmak için tüm kaynaklar için eğlenceli ve elverişli bir ortam oluşturun.
Test ekiplerini etkili bir şekilde yönetin
# 1) Başlatın Test Planlama faaliyetleri Test senaryosu tasarlayın ve ekibi gözden geçirme toplantıları düzenlemeye teşvik edin ve gözden geçirme yorumlarının dahil edilmesini sağlayın.
#iki) Test Döngüsü sırasında, kaynakların her birine atanan işi sürekli olarak değerlendirerek test ilerlemesini izleyin ve bunları gerektiği gibi yeniden dengeleyin veya yeniden tahsis edin.
# 3) Programa ulaşmada herhangi bir gecikme olup olmadığını kontrol edin ve karşılaştıkları sorunları çözmek için test uzmanlarıyla görüşmeler yapın ve bunları çözmek için çok çaba gösterin.
# 4) Herkesin diğer ekip üyelerinin ne yaptığından haberdar olduğundan emin olmak için test ekibiyle toplantılar yapın.
# 5 ) Durumu paydaşlara ve yönetime zamanında sunun ve yapılan iş hakkında güven aşılayın.
# 6) Herhangi bir gecikme öngörülüyorsa herhangi bir Risk Azaltma planı hazırlayın.
# 7) Temiz bir iki yönlü arayüz kanalı oluşturmak için Test ekibi ve Yönetim arasındaki tüm boşlukları ve farklılıkları kapatın.
Önerilen okuma=> Yazılım testçilerinde motivasyon nasıl canlı tutulur?
Test Yönetimi
Liderlik; güç, bilgi, proaktif olma, sezgisel olma, kararları etkileme gücü vb. Gibi şeylerin tamamını ifade edebilse de, çoğu zaman, bazı test liderlerinin neredeyse tüm bu niteliklere doğal olarak sahip olmasına rağmen, çoğu zaman görülüyor. Bu nitelikleri ortaya çıkarmaya çalıştıkları tarzdan dolayı test ekiplerini etkin bir şekilde yönetme konusunda muhtemelen hedefin çok uzağındalar.
Genellikle test ekiplerinde Liderlik ve Yönetim el ele gitse de, kesinlikle aynı anlama gelmezler.
Bir Test Lideri kağıt üzerinde tüm liderlik becerilerine sahip olabilir, ancak bu aynı zamanda bir ekibi yönetebileceği anlamına gelmez. Test süreçlerinin kendisi için belirlenmiş birkaç politikamız var. Bununla birlikte, test ekiplerinin yönetim sanatı, yönetim için zor ve hızlı bir kuralın tanımlanması açısından genellikle gri bir alandır.
Bunun neden olabileceği ve herhangi bir test takımının diğer takımlardan farkı hakkında herhangi bir fikriniz var mı?
dvd dönüştürücü için en iyi ücretsiz mkv
Teorik olarak mükemmel ve kanıtlanmış bir yönetim yaklaşımı kullanan bir Test ekibiyle bunun her zaman işe yaramayabileceğini anlamanın son derece önemli olduğunu düşünüyorum.
Test Ekiplerini Etkili Bir Şekilde Yönetmek İçin Dikkat Edilmesi Gerekenler
Bir test ekibini etkin bir şekilde yönetmek için dikkate alınması gereken bazı gerçekler vardır. Bu, aşağıda detaylandırılmıştır.
# 1) Test Kullanıcılarını Anlayın
Bir test uzmanının işi, kalitesini artırmak için yazılımdaki kusurları veya hataları bulmaktır. Bir takımda, yenilikçi ve yaratıcı test tarzları getirerek kodu kırmaktan kesinlikle zevk alan testçiler olabilir. Söylemeye gerek yok, bu bir kişinin beceriye, yaratıcılığa ve yazılıma diğerlerinden oldukça farklı bakma anlayışına sahip olmasını gerektirir.
Günlük yaşamınızda işinizde harcadığınız önemli miktarda zaman ve artan deneyimle, test kaynakları bu “test” zihniyetinden neredeyse çıkamaz ve kişisel ve profesyonel olarak kim olduklarının bir parçası haline gelir. Üründen süreçlere, test liderlerine, yöneticilere vb. Neredeyse her şeyde kusur ararlar.
Test ekibinin bu zihniyetini anlamak için zaman ayırmak, bir test lideri için makul bir Test Yönetimi yaklaşımı türetebilmenin ilk ve en önemli adımıdır.
# 2) Test Uzmanlarının Çalışma Ortamı
Test ekibi, verilen test kaynakları ile başarmaları gereken hacimli test miktarına karşı katı son tarihler nedeniyle kendilerini genellikle yüksek seviyelerde baskı ile karşı karşıya bulurlar.
Bazen kodun test ekibine teslim edilmesinde bir gecikme olabilir veya gerekli ortamı edinmede gecikme olabilir veya sayısız faktörden dolayı kusurların düzeltilmesinde / doğrulanmasında gecikme olabilir. Tüm bunlar, programlarda uzatma olmadan.
Buna ek olarak, büyük miktarda test çabası gerekli olabilir ve bu nedenle yetersiz veya eksik testler, doğrudan ürünün kalitesi hakkında sorular ortaya çıkarabilir.
Test ekipleri proaktif olarak belirledikleri belirli riskleri işaretleseler bile, çoğu zaman yönetim tarafından bu durum pek olumlu karşılanmayabilir, çünkü ilgili konuyu tam olarak anlayamayabilir veya buna bir beceri eksikliği olarak bakabilirler. test ekiplerinde seviye.
Şüphesiz test ekipleri, zamanında teslimat yapma baskısıyla birlikte yüksek düzeyde hayal kırıklığı yaşarlar. Test ekibinin sıklıkla maruz kaldığı ortamı ölçmek, etkili bir yönetim için bir test lideri / yöneticisi için paha biçilmez bir girdi olabilir.
# 3) Test Ekibinin Rolü
Test alanında uzun yıllar geçirdikten sonra, hiçbir testin 'tam' test olmadığını ve 'tüm' kusurları ortaya çıkarmanın kurgusal bir fenomen olmadığını fark ettim.
Çoğu zaman, büyük test çabası ne olursa olsun, kusurlar müşteri veya üretim ortamında bulunur ve test ekiplerinden 'kaçış' olarak adlandırılır. Test ekibinden sık sık bu tür kaçışlar için isabet alır ve bu alan sorununun test döngüsü sırasında yakalanmış olup olmadığını anlamak için test kapsamını nicel olarak açıklaması istenir.
Bazen bu, test edenlere, rollerinin becerileri açısından başkalarına nasıl tasvir edildiğine ve dolayısıyla daha geniş resimde kendilerine bunun vizyonuna ilişkin büyük bir hayal kırıklığına neden olur.
Sonuç
Test ekiplerinde tüm bu gerçekleri anlamak, izlenecek yönetim yaklaşımı türünü düzey belirleme Bu, standart ve teorik yönetim tekniklerinden uzaklaşma şansının yüksek olacağı anlamına gelir.
Bu eğitimin ikinci bölümünde bu tekniklere değineceğiz. Bizi izlemeye devam edin! Ya da daha iyisi; Değerli yorumlarınızı bırakarak bu eğitim hakkında ne düşündüğünüzü bana bildirin.
Yazar hakkında: Bu Sneha Nadig'in konuk makalesi. Manuel ve Otomasyon test projelerinde 7 yılı aşkın deneyime sahip bir Test Lideri olarak çalışmaktadır.
Önerilen Kaynaklar
- QA Ekibi Liderinden Beklentileriniz Ne Olmalı?
- Test Liderliği Pozisyonu İçin Takım Oyunu ve Liderlikle İlgili Mülakat Sorularına Nasıl Cevap Verilir
- Yazılım Testinde Ekip Oluşturma - QA Ekibinizi Nasıl Oluşturur ve Büyütün
- Daha Mutlu ve Başarılı Bir Test Ekibine Nasıl Liderlik Edilir - Test Liderliği Bölüm 2
- Agile Test Dünyasında Nasıl İyi Bir Takım Mentoru, Koçu ve Gerçek Bir Takım Savunucusu Olunur? - İlham
- Ekibe Olağanüstü bir KG Testi Sunumu Hazırlama ve Sunma
- Başarılı Bir QA Ekibi Nasıl Oluşturulur
- Kariyeriniz olarak Yazılım Testini Seçme