En İyi 31 Çevik Mülakat Soruları ve Cevapları

top 31 agile interview questions

En Sık Sorulan Çevik Görüşme Sorularının Listesi ve Yaklaşan Görüşmeye Hazırlanmanıza Yardımcı Olacak Cevaplar:

Bu teknolojinin gelişmiş dünyasında, otomasyonun artması ve farklı teknik kapsam ile birlikte müşteri daha doğru ve daha kesin projeler talep etmektedir.

Bu tür ihtiyaçları karşılamak için görev bir bütün olarak ele alınamaz, küçük parçalara bölünmeli ve buna göre yapılmalıdır.

Çevik, bunu yapmak için en iyi yöntemlerden biridir. Bir Agile ekibindeki her çalışan, bir şirketin şirketi için büyük bir değerdir ve aynı nedenle, görüşmeci her zaman bir adayda iyi bilgi arar. Bu yüzden kendinizi hazırlamak, daha güvenli bir tarafta olmak için her zaman iyidir.

İşte özenle seçilmiş en iyilerden bazıları Çevik bir adayın Agile ekibinin bir üyesi olmasına yardımcı olacak mülakat soruları.

Önerilen okuma =>

25 En İyi Çevik Test Mülakat Soruları ve Cevapları

30+ En İyi Scrum Mülakat Soruları ve Cevapları

En Çevik ve Scrum Mülakat Soruları

En iyi Agile Scrum Metodolojisi mülakat sorularıyla başlayalım.

S # 1) Scrum döngüsü ne kadar sürer?

deneyimli kişiler için qa testi mülakat soruları ve cevapları

Cevap: Temel olarak, Scrum döngüsü proje boyutuna ve takım büyüklüğüne bağlıdır. Takım büyüklüğü 3 üyeden 9 üyeye kadar değişebilir. Normalde, bir Scrum sprintini tamamlamak 3 ila 4 hafta sürer. Ortalama olarak, bir scrum sprinti 4 hafta içinde sona erer.

S # 2) Scrumların skrumu nedir?

Cevap: Bir proje üzerinde çalışan 7 ekip olduğunu ve her ekibin 7 üyesi olduğunu varsayalım. Her takım kendi özel scrum toplantısına liderlik eder. Şimdi ekipler arasında koordinasyon sağlamak için ayrı bir toplantı düzenlenmelidir, bu toplantıya Scrum of Scrums denir.

Bir büyükelçi (takımı temsil eden belirlenmiş bir kişi), kargaşada ekibini temsil eder.

Toplantıda tartışılan birkaç nokta:

1. Takımın son görüşmeden sonraki gelişimi.
2. Bir sonraki toplantıdan önce yapılması gereken görev.
3. Takımın son görevi tamamlarken karşılaştığı sıkıntı.

S # 3) 'Artış' terimini açıklıyor musunuz?

Cevap: Takım sprinti bitirdiğinde umarım tahmin ettikleri her şeyi tamamlamışlardır. Bir sprintte tamamlanan tüm ürün biriktirme kalemlerinin toplamına artışlar denir. Bu yeni artış, önceki sprintlerin artış değerine de sahiptir.

S # 4) Sashimi nedir?

Cevap: Sashimi, delinmiş vücut anlamına gelen Japonca bir kelimedir. Temel olarak, ince parçalar halinde dilimlenmiş taze et veya balıktan oluşan bir Japon yemeğidir. Her parçanın tadı diğer parçalara göre benzerdir.

Scrum metodolojisinde Sashimi, gereksinim analizi, planlama ve tasarım, geliştirme, test etme, dokümantasyonun tamamlanıp tamamlanmadığını ve ürünün sergilenmeye hazır olduğu bir sprintte yazılım geliştirme döngüsünün her aşaması anlamına gelir.

S # 5) Engeller nelerdir?

Cevap: Sorunsuz iş akışını engelleyen veya ekibin görevini daha iyi bir şekilde yerine getirememesinden kaynaklanan herhangi bir engel, 'engeller' dediğimiz şeydir.

S # 6) 'Scrum poker' veya 'planlama poker' tekniğini açıklayın.

Cevap: Planlama pokeri olarak da adlandırılan Scrum poker, genel bir anlaşmaya dayanan kart tabanlı bir tahmin tekniğidir.

1. Başlamak için, Agile kullanıcı hikayesi ya müşteri ya da sahibi tarafından okunur ve tahminci özelliklerini anlar.
2. Her tahmin edicinin farklı no. 0,1,2,3,5,8 gibi üzerinde vb. Karttaki bu değerler ideal günler veya hikaye noktalarıdır.
3. Tahminci, ürün sahibi tarafından belirlenen özellikleri tartışarak tahminlerine göre kartları seçer.
4. Ortak bir değer seçilirse, bu bir tahmindir, değilse de maks. ve min. tahmin.
5. Bu süreç genel bir anlaşmaya varılıncaya kadar tekrarlanır.

S # 7) Çevik testin ilkeleri nelerdir?

Cevap: Çevik testin bazı temel ilkeleri şunlardır:

• Müşteri memnuniyeti
• Hatasız temiz kod
• Değişiklikler müşteri tarafından kabul edilir
• Tüm ekip, iş adamları ve geliştiriciler birlikte çalışır
• Uzun belgeler yerine öze odaklanın
• Yüz yüze görüşmeye odaklanır
• Sürdürülebilir kalkınmayı teşvik eder

S # 8) Çevik modelin dezavantajları nelerdir?

mp3 şarkıları indirmek için en iyi uygulama

Cevap: Çevik modeli kullanmanın bazı dezavantajları aşağıdaki gibidir:

• Tahmin etmesi kolay değil: Büyük bir projeyle karşılaştığınızda, ne kadar çaba gerektireceğine dair bir fikir edinmek kolay değildir.
• Müşteriler tarafından verilen yönergeler gerektiği gibi anlaşılmazsa, projenin nihai sonucu müşteri memnuniyetine göre değildir.
• Bazen tasarıma ve dokümantasyona odaklanmak uygun değildir
• Üst düzey kararlar Gaziler'in elindedir, deneyimli olmayanlarla birleştirilmezse, yeni başlayanların doğru bilgiyi kavramak için çok az kapsamı vardır.

S # 9) Çevik model ne zaman kullanılmalı?

Cevap: Özellik odaklı geliştirme, yalın yazılım geliştirme, kristal metodolojiler, dinamik geliştirme gibi çevik kullanabileceğiniz bazı geliştirme ve metodolojiler vardır.

S # 10) Sürüm adayı nedir?

Cevap: Sürüm adayı, son geliştirme döneminde geride hiçbir kritik sorunun kalmamasını sağlamak için yayınlanan bir kod / sürüm / yapıdır. Test için kullanılır ve son yapıya eşdeğerdir.

S # 11) Çevik test (geliştirme) metodolojisi diğer test (geliştirme) metodolojilerinden ne şekilde farklıdır?

Cevap: İçinde Çevik metodoloji , kod küçük parçalara bölünür ve bir seferde yalnızca belirli kod çalıştırılır veya test edilir. Belirli kod kısmıyla ilgili sürekli iletişim bir ekip tarafından yapılır, böylece odak yalnızca o belirli kod üzerindedir. Bu, çevik süreci daha esnek ve odaklanmış hale getirir.

S # 12) Çevik metodoloji, yazılım test etme ve geliştirme projeleri dışında da uygulanabilir mi?

Cevap: Agile metodolojisinin biyokimya, biyofizik, biyomedikal alanında veya yetersiz verinin olduğu yerde, projenin küçük bir ekipte tamamlanması gereken, bilinmeyen yerlerde nerede çalışılacağı ve orada uygulanabileceği birçok yer vardır. birkaç alan vardır.

S # 13) Çevik geliştirmeyi kullanıp kullanmadığınızı nasıl anlarsınız?

Cevap: Test odaklı geliştirme, zaman kutulu görev panosu, sınıf sorumlulukları işbirlikçileri, günlük ayağa kalkma toplantısı, çift programlama, sürekli entegrasyon, incelemeler ve çok daha fazlası gibi belirli şeyleri kullandığınızda, çevik geliştirmeyi kullandığınızı anlayacaksınız.

S # 14) Saldırıda bir hikaye noktası nedir açıklayın?

Cevap: Belirli bir görevi tamamlamak veya yapmak veya bir biriktirme listesi uygulamak için gereken toplam çabayı tahmin etmek için bir birim olarak düşünülebilir.

S # 15) Burndown grafiğinin X ve Y ekseni nedir?

Cevap: Yakma modunda, X ekseni grafiği çalışma günlerini ve Y ekseni kalan eforları gösterir.

Burada, görüntüdeki mavi çizgi, projenin tamamlanması için önerilen ideal zamanı göstermektedir. Örneğin, Bir projede ideal olarak, projenin başlangıç ​​gününde 28 görev (çaba) beklemede. Projenin 20 günde tamamlanması planlanıyor. Yani, 20'de^incigün sıfır görev (çaba) kalmalıdır, bu da projenin tamamlanması gerektiği anlamına gelir.

Kırmızı çizgi ise günlere göre verilen asıl görevi (çabaları) gösterir. Burada 5. günde planlamaya göre 7 görevin tamamlanması gerekiyor, ancak gerçekte sadece 4 görev tamamlandı.

Böylelikle, projenin ilerleyişinin doğru bir şekilde izlenmesini sağlar ve böylelikle projeyi teslim etmek için harcanan verimliliği ve zamanında iyileştirmeye yardımcı olur.

S # 16) Dolandırıcılıktaki ana roller nelerdir?

Cevap:

1. Scrum Takımı : Scrum takımı, belirli bir görevi başarmak için kolektif olarak çalışan bireysel bir kişi tarafından yapılır. Ekip, taahhüt edilen ve talep edilen ürünleri teslim etmek için bir bağ içinde çalışır.
2. Saldırı ustası : Scrum Master, scrum ekibinin doğru şekilde yürütülmesinden veya çalışmasından sorumludur. Hizmetçi - lider ve koç olarak, bir takımın scrum sprint hedefine doğru üretkenliğini sağlar.
3. Ürün sahibi : Ürün sahibinin, neyi inşa edeceğinin tam bir resmini verme ve bu fikri takıma iletme sorumluluğu vardır.

S # 17) Ürün tükenme tablosu nedir?

Cevap: Uygulanan ve uygulanmayan ürün birikimini gösteren grafik biçimindeki bir açıklamaya, yakma çizelgesi denir.

S # 18) Sprint burndown grafiği nedir?

Cevap: Hayır'ı tanımlamak için kullanılan bir grafik. Scrum döngüsünde uygulanan / uygulanmayan sprint.

S # 19) Sürüm kapanış tablosu nedir?

Cevap: Daha önce planlanan beklemedeki sürümü göstermek için kullanılan grafiğe 'Release burn down the chart' adı verilir.

S # 20) Kusur yanma tablosu nedir?

web uygulamaları için açık kaynak otomasyon test araçları

Cevap: Tespit edilen ve kaldırılan kusur sayısı, kusur kül olmak grafik.

S # 21) Sprint planlama toplantısı nedir?

Cevap: Scrum master, ürün sahibi ve tüm scrum ekibi gibi tüm varlıklar bir sprint planlama toplantısına katılır ve burada ekibin öncelikli özelliklerini ve ürün iş yığını öğelerini tartışırlar.

S # 22) Sprint Retrospektif toplantısı nedir?

Cevap: Bu çoğunlukla sprint'in son kısmıdır veya sprint gözden geçirme toplantısından sonra yapılabilir. Scrum usta ve tüm ekip buna katılır. 'Sprint sırasında neyin iyi olduğunu', 'neyin kötü olduğunu', 'neyin iyileştirilmesi gerektiğini' tartışırlar. Genellikle 2-3 saat sürer.

S # 23) 'Yapı kırıcı' hakkında ne biliyorsunuz?

Cevap: Bazen geliştirici yazılımda yanlışlıkla hata yaptığında ve bu tür bir hata derleme sürecini durdurduğunda ve testin normal yürütülmesinde uyarı veya hata oluşturduğunda, derlemenin bozuk olduğunu ve test edenin en büyük önceliğinin tekrar geri dönmek olduğunu söylüyoruz. normal aşamayı çözerek böcek sorun.

S # 24) Bana Kanban hakkında bir şeyler söyler misiniz?

Cevap: Kanban, ekibin işi, yani ilerlemesini gözden kaçırmasına yardımcı olan bir araçtır. İlerleme ve mevcut geliştirme öykünüzün durumu, kanban kullanılarak mükemmel bir şekilde tanımlanır ve daha doğru bir şekilde 'Kanban panosu' tarafından yapılır.

Kanban panosu, projenizin tüm senaryosunu tek bir yerde yazmanıza olanak tanır, böylece darboğaz, yapılan bir görev, iş akışı ilerlemesi veya temelde projenizin tam durumunu mükemmel bir şekilde elde edebilirsiniz.

S # 25) 'Scrum' ve 'Kanban' ın kullanıldığı yerleri açıklayın.

Cevap: 'Scrum', daha uygun veya daha belirgin bir sürece geçmeniz gerektiğinde kullanılırken, tüm senaryoda çok fazla değişiklik olmadan süreci yürütmede iyileştirme istiyorsanız, 'Kanban' ı kullanmalısınız.

S # 26) Neden kullanıcı hikayeleri basitçe adam-saatlerle tahmin edilmiyor?

Cevap: Adam-saat bazında kullanıcı hikayelerinin tahmini yapılabilir, ancak tercihen yapılamaz. Müşteriye teslim edilecek kaliteli ürüne konsantre olamayacaksınız. Dahası, adam-saatlerini kullanırken yönetimin maliyetine ve bütçesine odaklanacaksınız.

Bunun yerine, hem işin karmaşıklığı hem de gerekli çabalar hakkında eksiksiz bir fikir sağladığı için hikaye noktaları kullanılabilir.

S # 27) Diğer üç Çevik çerçeveyi adlandırın?

Cevap: Test Odaklı Geliştirme , Özellik Odaklı Geliştirme ve Kanban.

S # 28) Scrum ustası, saldırı ekibi adına engelleri kaldırmalı mı?

Cevap: Scrum ustası bunu yapabilir ama yapmamalı. Scrum ustası, ekibini ne aşırı yönetmeli ne de şımartmamalıdır. Başlangıçta, takımın tuzağa düşebileceği başarısızlık, plansız geziler veya çıkmazlar olabilir, burada scrum ustası onları desteklemeli ve bundan kurtulmanın doğru yolunu göstermelidir. Bir saldırı ekibi kendi kararını almak için bağımsız olmalıdır.

S # 29) Çevik test (geliştirme) metodolojisi diğer test (geliştirme) metodolojilerinden nasıl farklıdır?

Cevap: Çevik test metodolojisinde, tüm test süreci küçük bir kod segmentine bölünür ve her adımda bu kodlar test edilir. Bu metodolojiye dahil olan birkaç süreç veya plan vardır. iletişim ekiple, en iyi sonucu almak için kısa stratejik değişiklikler vb.

S # 30) Usta, eylem öğelerinin takibini nasıl önerir?

Cevap: Bunu yapmanın en iyi yolu, geriye dönük takımda üyenin seçeceği görev / listenin bir takibini ayarlamaktır. Scrum ustası, yenisiyle daha ileri gitmeden önce önceki geçmişe dönük eylem öğelerinin bilgilerini veya durumunu toplamalı ve eylem öğelerinden herhangi biri ortaya çıkarılmamış veya işlenmemiş kalırsa, daha fazla olmasını önlemek için neden veya neden bilinmelidir.

S # 31) En iyi çevik matrisler hangileri?

Cevap:

1. Hız : Hızınızı izlemek size ilerlemeniz, kapasiteniz vb. Hakkında net bir fikir verir. Ölçüm, hikayelerin tüm onaylanmış tahminlerinin toplamı ile yapılabilir.
2. Çalışma kategorisi tahsisi : Bu faktör bize zamanımızı nereye yatırdığımız veya nereye öncelik vereceğimiz konusunda net bir fikir verir.
3. Kusur giderme bilinci : Kaliteli ürün aktif üyeler ve onların farkındalıkları tarafından teslim edilebilir
4. Kümülatif akış diyagramı : Bu akış diyagramının yardımıyla, X ekseninin zamanı ve Y ekseninin hayır gösterdiği tekdüze iş akışı kontrol edilebilir. çabaların.
5. Sprint burndown matrici : Sprint ile birlikte işin tamamlanmasının takibi yapılır.
6. Sunulan bir iş değeri : Sunulan iş değeri, ekibin çalışma verimliliğini gösteren bir varlıktır. Bu yöntem, her bir proje ile yaklaşık 100 noktanın ilişkilendirildiği ölçüm için kullanılır. İşletme hedeflerine karmaşıklık, aciliyet ve yatırım getirisine göre 1,2,3,5 ve benzeri değer verilir.
7. Kusur çözüm süresi : Ekip üyesinin hatayı tespit ettiği ve hatayı ortadan kaldırarak öncelik niyeti belirlediği bir süreçtir. Hatayı düzeltmek için bir dizi işlem yapılır:
   • Bir hatanın resmini temizleme
   • Düzeltmeyi programla
   • Kusur tespiti yapılır
   • Çözüm raporu verildi
8. Zaman kapsamı : Testte söz konusu koda verilen süre. Hayır oranı ile ölçülür. toplam no ile test paketi tarafından çağrılan kod satırının. göreli kod satırları (yüzde olarak).

Sonuç

Çevik metodoloji, müşterinin ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan görevi daha kısa zaman aralığında tamamlamak için tasarlanmıştır ve aynı zamanda scrum, gereksinimlere göre esnekliği ile ünlüdür.

Bu makalede, en popüler ve en sık sorulan Agile mülakat sorularına değindik. Bu da hem görüşme açısından hem de Çevik ve Scrum bilgilerinizi tazelemek açısından kesinlikle fayda sağlayacaktır.

Herşey gönlünce olsun !!!

Başka sorunuz varsa, lütfen aşağıdaki yorumlar bölümünde paylaşın.

Önerilen Kaynaklar

• Mülakat Soruları ve Cevapları
• 25 En İyi Çevik Test Mülakat Soruları ve Cevapları
• 30'dan Fazla En İyi Scrum Mülakat Soruları ve Cevapları (2021 LİSTESİ)
• ETL Test Mülakat Soruları ve Cevapları
• En Önemli 31 SAP BO Mülakat Soruları ve Cevapları
• Bazı Zor Manuel Test Soruları ve Cevapları
• Spock Mülakat Soruları ve Cevapları (En Popüler)
• Bazı İlginç Yazılım Testi Görüşme Soruları