15 top capm exam questions
En Popüler CAPM Sınav Soruları ve Cevapları:
Listesi CAPM Sınav Soruları ve cevaplar bu eğitimde ayrıntılı olarak açıklanmıştır.
=> Bu serideki 2. Bölümümüzü buradan okuyun: CAPM Sınav Ayrıntıları ve bazı Yararlı İpuçları
Önceki eğitimimizdeki ilk denemede sınavı başarılı bir şekilde temizlemek için CAPM Sınav formatına ayrıntılı bir şekilde baktık.
Burada ilk bölüm, ayrıntılı açıklamalarla birlikte çözülmüş soruları içerir. Ve son bölüm, alışmanız için sonunda cevap anahtarı olan bazı pratik soruları içerir.
En Sık Sorulan CAPM Sınav Soruları ve Cevapları
Aşağıda, sınav hakkında fikir edinmenize yardımcı olacak en sık sorulan CAPM Sınav Sorularının ve Cevaplarının bir listesi verilmiştir.
S # 1) Aşağıdakilerden hangisi Kontrol Kalitesi Süreci Araç ve Tekniklerinden biridir?
a) Maliyet-fayda analizi
b) Toplantılar
c) Süreç Analizi
d) Muayene
Çözüm: Bu soru, Proje Kalite Yönetimi Bilgi alanındaki Kontrol Kalite Sürecine dayanmaktadır. Doğru cevabı seçmek için eleme sürecini takip edeceğiz.
Maliyet-fayda analizi ve toplantılar, Plan Kalite Yönetimi sürecinde kullanılan tekniklerdir. Süreç analizi, Kalite Güvencesi Gerçekleştirme sürecinde kullanılır ve gerekli iyileştirmeleri belirlemek için kullanılır.
Bu nedenle, doğru süreç grubuna girmediklerinden ilk üç seçeneği ortadan kaldırmak güvenlidir. Son seçenek olan Muayene olan biz kaldık. Teslim edilen ürünün gerekli kalite standartlarını karşılayıp karşılamadığını belirlemek için inceleme yapılır.
Bu nedenle doğru cevap D.
S # 2) Temel ve gerçek performans arasındaki farklılıkların nedenini belirlemek için hangi teknik kullanılır?
a) Varyans analizi
b) Bir organizasyonel süreç varlığı
c) Kazanılan değer
d) Pareto Tablosu
Çözüm: Yine eleme sürecini takip edeceğiz, Pareto şeması kaliteli bir araçtır, organizasyonların süreç varlığı bir teknik değildir - proje üzerinde yapılan işin bir varlık ve kazanılan değeri ölçer.
Varyans analizi, üzerinde anlaşmaya varılan temel ve fiili performans arasındaki neden ve varyansı bulmak için Proje Kapsam Yönetimindeki Kontrol Kapsamı sürecinde kullanılan tekniktir.
Bu nedenle doğru cevap A'dır.
S # 3) Kazanılan değer 899 ve planlanan değer 1099 ise bir projenin zamanlama farkı nedir?
a) 200.000
b) - 200.000
c) 0.889
d) 1.125
Çözüm: Bu cevap, Çizelge varyans formülünün doğrudan uygulanmasını gerektirir.
Hatırlayabileceğiniz gibi, Program Varyansı (SV) = Kazanılan Değer - Planlanan Değer. Bu nedenle program varyansı ortaya çıkıyor
SV = 899-1099 = -200
Bu nedenle doğru cevap B.
S # 4) Bir perakendeci için bir proje başlattınız. Proje ekibi üyeleri, projeyi% 20 oranında tamamladıklarını bildirdi. Proje için ayrılan 75.000 $ 'lık bütçenin 5.000 $' ını harcadınız.
Bu proje için kazanılan değeri hesaplıyor musunuz?
a)% 7
b) 15.000 $
c) 75.000 $
d) Bilmek için yeterli bilgi yok
Çözüm: Kazanılan değer, bu durumda, tahsis edilen bütçenin tamamlanan proje yüzdesi ile çarpımı olacaktır.
warcraft özel sunucusunun en iyi dünyası
% 20 X 75.000 $ = 15.000 $ olarak ortaya çıkıyor.
Bu nedenle doğru cevap B.
S # 5) Aşağıdaki tabloda verilen bilgilere dayanarak, hangi görevin programa uygun ve bütçe dahilinde olduğunu belirleyin?
| Görev | Planlanan Değer (PV) | Gerçek Değer (AV) | Kazanılan Değer (EV) |
| KİME | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C | 300 | 250 | 280 |
a) Görev A
b) Görev B
c) Görev C
d) Belirlenemiyor, Yetersiz bilgi
Çözüm: Zamanlama Performans endeksi (SPI), projenin zamanlamaya uygun olup olmadığını belirlemeye yardımcı olacaktır. 1.0'dan büyük YSİ, projenin programın ilerisinde olduğu anlamına gelir ve YSİ tam olarak 1.0 olduğunda, projenin planlandığı ve 1.0'dan az olması projenin Çizelgenin gerisinde olduğu anlamına gelir.
youtube mp4 dönüştürücü çevrimiçi ücretsiz indirme yok
Maliyet Performans Endeksi (CPI), projenin bütçeniz dahilinde olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır. 1.0'dan büyük bir TÜFE, projenin planlanan maliyetin altında olduğu anlamına gelir, TÜFE tam olarak 1.0, projenin planlanan maliyet içinde olduğu ve 1.0'dan az olması projenin planlanan maliyetin üzerinde olduğu anlamına gelir.
SPI = EV / PV ve CPI = EV / AC
Tüm görevler için SPI ve CPI hesaplandığında, sadece Görev B'de SPI = 1 ve CPI = 1 vardır. Dolayısıyla Görev B programa uygun ve bütçe dahilindedir.
Bu nedenle doğru cevap B.
S # 6) Aşağıdakilerden hangisi bir iş kırılım yapısını tanımlar?
a) Kaliteyi ölçmek için istatistiksel bir tekniktir
b) Çevresel bir faktördür
c) Toplam kapsamın yönetilebilir bileşenlere hiyerarşik bir şekilde ayrıştırılmasıdır.
d) kaynak gereksinimi
Çözüm: Tanım olarak, bir WBS veya iş kırılım yapısı, proje çıktılarını ayırma ve yönetilebilir parçalar veya bileşenler halinde daha fazla çalışma sürecidir.
Bu nedenle doğru cevap C'dir.
S # 7) Aşağıdakilerden hangisi Sıra Etkinlikleri Sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden biri DEĞİLDİR?
a) Potansiyel Müşteriler ve Gecikmeler
b) Bağımlılık belirleme
c) Öncelik Diyagramlama Yöntemi (PDM)
d) Kritik Zincir yöntemi
Çözüm: Sağlanan seçeneklerden Kritik zincir yöntemi, Çizelge Geliştirme Süreci için araç ve tekniklerden biridir ve bu nedenle Sıra Etkinlikleri Sürecinde kullanılmaz. Geri kalan 3 seçenekleri, PMBOK Kılavuzunda belirtildiği gibi Sıra Aktiviteleri İşleminde kullanılır.
Bu nedenle doğru cevap D.
S # 8) Aşağıdaki süreçlerden hangisi Planlama süreci grubuna girmez?
a) Maliyetleri Kontrol Edin
b) Kaynak yönetimini planlayın
c) Satın alma yönetimini planlayın
d) Program Geliştirin
Çözüm: Süreçlerin - süreç gruplarının - bilgi alanlarının haritalandırılmasını hatırlayın. Tüm b, c ve d seçenekleri bir tür planlama faaliyetini tanımlar. Ancak, seçenek a maliyet kontrolü ile ilgilidir ve bu nedenle İzleme ve Kontrol süreci grubunun bir parçası olmalıdır.
Bu nedenle doğru cevap A'dır.
S # 9) Yaklaşan bir dahili projenin Proje yöneticisi olarak atandınız. Size çalışma bildirimini (SOW) kim sağlayacak?
bir müşteri
b) Proje Sponsoru
c) Proje Yöneticisi SOW sağlar
d) Yukarıdakilerden hiçbiri
Çözüm: SOW, Proje Beyannamesi Geliştirme sürecinin girdilerinden biridir. Proje harici ise, SOW müşteri tarafından sağlanır. Bununla birlikte, proje dahili ise, SOW, Proje Sponsoru veya Proje Başlatıcı tarafından sağlanır.
Bu nedenle doğru cevap B.
S # 10) Aşağıdakilerden hangisi Paydaş Yönetim Süreci Planı için bir girdidir?
a) Paydaş Kaydı
b) Analitik Teknikler
c) Sorun Günlüğü
d) Değişiklik talepleri
Çözüm: Paydaş kaydı, bir projenin belirlenen paydaşları ile ilgili ayrıntıların yanı sıra her bir paydaşın potansiyel etkisinin kapsamını, iletişim bilgilerini, ana beklentilerini vb. İçerir.
Seçeneklerin geri kalanı, Proje paydaş yönetimi Bilgi Alanındaki çeşitli süreçlerin araçları ve teknikleri veya çıktılarıdır.
Bu nedenle doğru cevap A'dır.
S # 11) Risk kaydı nedir?
a) Tüm paydaşlar hakkında bilgi içerir
b) Proje tüzüğünü içerir
c) Proje kapsamını içerir
d) Tanımlanan risklerle ilgili bilgileri içerir - Örneğin. tanımlanan riskler, risklerin temel nedeni, risk önceliği, risk analizi ve yanıt vb.
Çözüm: Risk kaydı, Plan Risk Yanıtları süreci için bir Girdidir. A, b ve c seçenekleri Proje Risk Yönetimi Bilgi alanının bir parçası değildir ve doğru cevap seçeneklerinden çıkarılabilir.
Bu nedenle doğru cevap D .
S # 12) Aşağıdaki faktörlerden hangisi kullanılan iletişim teknolojisi seçimini ETKİLEMEZ?
a) Bilgi ihtiyacının aciliyeti
b) Teknolojinin mevcudiyeti
c) Paydaş kaydı
d) Kullanım kolaylığı
Çözüm: Uygun bir iletişim teknolojisi seçmek, Plan iletişim yönetimi sürecinin bir parçasıdır. Projeye bağlı olarak, iletişim teknolojisi seçimi farklılık gösterecektir.
Örneğin , harici bir müşteriyle bir proje, daha rahat ve daha gündelik iletişim teknolojisi olabilecek dahili projeye göre daha resmi iletişim gerektirebilir. Sunulan tüm seçeneklerden paydaş kaydı seçenekleri yerinde değildir - paydaş kaydı tüm proje paydaşlarının bilgilerini içerir.
Bu nedenle doğru cevap C'dir.
S # 13) Sanal ekip modeli bunu mümkün kılar.
a) Bir proje üzerinde birlikte çalışmak üzere coğrafi olarak aynı yerde bulunmayan uzmanlar ve ekipler için.
b) Hareket kabiliyeti kısıtlı kişileri çalışmak ve işbirliği yapmak için dahil etmek.
c) Farklı ülkelerde, saat dilimlerinde ve vardiyalarda insanlardan oluşan ekipler oluşturun.
D. Yukarıdakilerin hepsi
Çözüm: Sanal ekipler, geleneksel ortak konumlu ekip modeline göre çeşitli avantajlar sağlar. Soruda belirtilen tüm seçenekler, sanal bir ekibe sahip olmanın listelenen tüm faydalarıdır.
Bu nedenle doğru cevap D.
S # 14) Aşağıdakilerden hangisi bir proje belgesi DEĞİLDİR?
a) Sözleşme
b) Süreç belgeleri
c) Paydaş Kaydı
d) Yukarıdakilerin tümü proje belgeleri değildir
Çözüm: A, b ve c seçenekleri, proje yaşam döngüsü boyunca oluşturulan, sürdürülen ve güncellenen proje belgelerinin örnekleridir. Aslında burada d seçeneği yanlıştır.
Bu nedenle doğru cevap D.
S # 15) Bir Proje yönetim planı ile Proje belgeleri arasındaki fark nedir?
a) Proje yönetim planı, projeyi yönetmek için birincil belgedir ve proje belgeleri olarak adlandırılan diğer belgeler de ayrıca kullanılır.
b) Fark yok, aynı.
c) Yetersiz bilgi
d) Yukarıdakilerden hiçbiri
Çözüm: Proje yönetimi planı ile diğer proje belgeleri arasındaki fark, Proje Entegrasyon yönetimi Bilgi alanında netleştirilmiştir. Esasen diğer tüm (proje belgeleri) proje yönetim planının bir parçası değildir.
Bu nedenle doğru cevap A'dır.
Alıştırma Soruları
S # 1) Aşağıdakilerden hangisi Kurumsal çevre faktörü DEĞİLDİR?
a) Devlet standartları
b) Yönetmelikler
c) Tarihsel bilgiler
d) Pazar yeri koşulları
S # 2) Aşağıdakilerden hangisi olumsuz riskler veya tehditlerle başa çıkmak için bir stratejidir?
a) Kaçının
b) Transfer
c) Kabul et
d) Yukarıdakilerin tümü
S # 3) Ekiplerin geçtiği doğru ekip geliştirme sırası nedir?
a) Düzeltme, Uygulama, Normlama
b) Eşleştirme, Şekillendirme, Normlama
c) Şekillendirme, Fırlatma, Gösteri
d) Yukarıdakilerin hiçbiri
S # 4) Etkili bir proje yöneticisinin kişilerarası becerileri şunları içerir?
a) Liderlik
b) Etkileyen
c) Etkili karar verme
d) Yukarıdakilerin tümü
S # 5) Proje yöneticisi hangi organizasyon yapısında ekip üzerinde maksimum kontrole sahiptir?
c # nesne yönelimli programlama kavramları
a) İşlevsel
b) Güçlü Matris
c) Dengeli Matris
d) Öngörülen
Alıştırma Soruları Cevap Anahtarı
1 C
2. d
3. c
4. d
5. d
Umarız tüm öğretici yelpazesi CAPM serisi size çok yardımcı olabilirdi. Hepinize başarılar dileriz !!
Bu dizideki herhangi bir öğreticiyi kaçırdınız mı? işte liste yine:
Bölüm 1: CAPM Sertifikasyon Kılavuzu
Bölüm 2: CAPM Sınav Ayrıntıları ve bazı Yararlı İpuçları
3. Bölüm: Çözümlerle CAPM Örnek Test Soruları
Önerilen Kaynaklar
- Mülakat Soruları ve Cevapları
- Yararlı İpuçları ile CAPM Sınav Formatı
- ISTQB Test Sertifikasyon Cevaplı Örnek Soru Kağıtları
- Bazı Zor Manuel Test Soruları ve Cevapları
- ETL Test Mülakat Soruları ve Cevapları
- Yazılım Test Soruları ve Cevapları (Bölüm 1)
- Yazılım Test Soruları ve Cevapları Bölüm 2
- Eşdeğerlik Bölümleme ve Sınır Değer Analizi Üzerine ISTQB Sınav Soruları