8 critical factors success any qa project
Aynı sektörden bir arkadaşla çay zamanının tartışması, projelerin beklenti ve zaman çizelgesi açısından neden daha yüksek başarısızlıklar gördüğüne dair noktayı ortaya koydu. Bugünün projelerinden gelen kritik talepler 5 yıl öncesine kadar geçerli değildi. Mobil uygulamalar, 'proje' kelimesinin tanımını birçok açıdan değiştirdi.
Günümüzde her şey hızlı, herkesin hızlı sonuçlara ihtiyacı var, her yerde bir fırsat var ve dünyanın her bir parçası geri kalanlarla iletişim halinde. Bu düzeyde bir küreselleşme ile bir projeyi kazanmak, tamamlamak ve başarılı olarak işaretlemek gerçekten zordur.
qa mülakat soruları ve deneyimli cevaplar
Farklı durumların ve üzerinde çalıştığım projelerin analizi, herhangi bir projenin başarısı için dikkate alınması gereken faktörleri daraltmama yardımcı oldu.
Ne öğreneceksin:
Herhangi Bir Kalite Güvencesi Projesinin Başarısı İçin 8 Kritik Faktör
# 1)Planlama
İyi bir plan, bir yol haritası gibidir: nihai varış noktasını ve genellikle oraya ulaşmanın en iyi yolunu gösterir. - H. Stanely Judd
İyi bir planlayıcı başarılıdır. Ama gerçek zamanlı planlama söz konusu olduğunda, inanın bana, bu kolay değil. Her şeyi göz önünde bulundurmalısınız - Güçlü ve zayıf yönleriniz, ekibin yetenekleri ve araçların kullanılabilirliği, gereksinimleri ve kısıtlamaları, yaklaşımı ve engelleri.
Planlama sadece ayrıntıları belgelemekle ilgili değildir, nesneleri anlamak ve tanımlamak ve net bir strateji veya yaklaşım tanımlamakla ilgilidir. Planlama çoğu zaman daha üst düzeyde yapılıyor ve her düzeyde uygulanıyor. Önerilen ekip üyelerini planlamaya dahil etmek, projenin genel başarısında büyük bir fark yaratabilir.
Çoğu zaman, bu ikisi çoğunlukla zaman çizelgesine bağlı olduğundan kapsam ve çıkış kriterlerini tanımlamakta zorlanırız. Geniş kapsam, çabaları sonsuz kılar ve bu da pratik değildir. Müşterinin ürünü kullanma ihtiyacını ve amacını anlamak, kapsamın belirlenmesine yardımcı olabilir.
Bununla birlikte, çabalarla ilgili tahmin, uygun tampon ve gerçek zamanlı sorunların değerlendirilmesini içermelidir.
#iki)İletişim
İletişim sanatı liderliğin dilidir. - James Humes
Şeffaf iletişim, her proje için kilit noktadır. Müşteri iletişimi, dahili ekip iletişimi, yönetimle iletişim veya üçüncü tarafla iletişim, projenin başarısında önemli bir rol oynar.
Hangi proje düzeyinde çalışıyor olursanız olun, iletişim iyileştirmelerine yatırım yapmak sonsuza kadar yardımcı olabilir. Gecikmeleri iletmek ve endişeleri doğru şekilde iletmek en zor işlerdir ve iyi iletişim becerileri aynı şeyi başarmada yardımcı olabilir.
# 3)Beceriler ve Bilgi
Kendi alanınızda bilmeniz gereken her şeyi bilmeli ve yeni bilgiler için tetikte olmalısınız. Sizin ve başka bir adam arasındaki en küçük bilgi farkı, onun başarısını ve sizin başarısızlığınızı ifade edebilir. - Henry Ford
Bu, varsayılan olarak herhangi bir projenin en önemli parçasıdır. Ne kadar iyi plan yaparsanız yapın ve en iyi araçlar ne kadar kullanılabilir olursa olsun, takımda gerekli becerilere sahip değilseniz, hiçbir şey işe yaramaz. Kendini güncel trendlere göre güncellemek çok önemli.
Ayrıca, tek bir beceri ömür boyu işe yaramaz. Yeni şeyler benimsemelisiniz ve becerilerinizi mevcut taleplere göre değiştirmeli veya düzenlemelisiniz. Tek alan bilgisi ile geride kalmak ve birkaç yıllık deneyim önemli değil her şeyin dinamik olduğu günümüz dünyasında.
# 4)Araçlar
Adam alet kullanan bir hayvandır. Aletler olmadan, aletle bir hiçtir. - Thomas Carlyle
Belirli araçlar, proje zaman çizelgenizi ulaşılabilir hale getirebilir. Günümüzün hızlı dünyasında sadece manuel çabalar işe yaramıyor. Tek seçenek bu olsa bile, komut dosyası bilgisi, raporlama araçları, Hata izleme ve proje yönetimi araçları.
Bununla birlikte, otomasyon araçları her şey gibi ortaya çıkıyor ve belirli araçlar hakkında bilgi sahibi olmak ve her test seviyesinde gereksinimlere göre doğru aracı seçme yeteneği bekleniyor.
# 5)İşlem
Yaptığınız değil, yaptığınız şeydir. - Anonim
Takip etmeden uygun süreçler proje başarılı olamaz. Proje planlaması, başlamak için önemli bir faktör olduğundan, belirli süreçlerin belirlenmesi ve takip edilmesi projenin başarılı bir şekilde tamamlanmasına yardımcı olacaktır. Agile veya şelale yöntemleri , çabaları ölçmek ve planlamak için bir şeyler olmalıdır.
# 6)Yönetim
Proje Yönetimi, zaman, maliyet, kaynaklar ve insan davranışının bağımsız değişkenlerinin bir araya geldiği karmaşık bir projede yapı geliştirmenin bir yolu olarak tanımlanabilir. - Rory Burke
Proje Yönetimi, ateşin üzerinde yürümek gibi bir iştir. Günlük zorluklar, uzun vadeli hedeflere odaklanmayı zorlaştırır. Ayrıca ekip ve müşteri ile aynı anda koordinasyon sağlamak kesinlikle kolay bir iş değildir.
Bir yönetici olarak, zaman çizelgelerine, kaynak gereksinimlerine, gerekli becerilerin bulunmamasına, müşterinin baskısına ve daha birçok şeye ayak uydurmak için günlük çabanız. Zaman ve deneyim, yalnızca yönetim becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilir, ancak bunun için sürekli ve bilinçli çabalar gereklidir.
# 7)Takım çalışması
Yetenek oyunları kazanır, ancak takım çalışması ve zeka şampiyonlukları kazanır. - Michael Jordan
Bir proje için çalışırken, kişisel egonuzun hiçbir önemi yoktur. Takım çalışması her şeyi ve dolayısıyla projenin başarısını değiştirebilir. Her ekip üyesi proje başarısından sorumludur. Sağlıklı bir ortam sağlamak yönetimin sorumluluğunda olsa da, projenin başarısı için kişisel tutum ve pozitiflik de önemlidir.
# 8)Fazladan Bir Şey Verme Arzusu
Sıradan ile olağanüstü arasındaki fark, bu biraz fazladır. - Jimmy Johnson
Çoğu zaman yazılarımda da bahsettiğim gibi dünyadaki herkes harcadığı paraya karşılık fazladan bir şeyler istiyor. Gerçekten yararlı bir şey sağlamaya yönelik birkaç çaba veya bazı kritik kusurları önlemek için biraz özen gösterme veya çalışma saatleri dışında kritik hataların üstesinden gelmeye yardımcı olma kesinlikle müşterinizin saygısını kazanabilir.
Makaleyi ünlü bir alıntıyla sonlandırmak:
Ne zaman bir proje yapsan yeni bir şey öğrenirsin. - Justin Timberlake
Liste size eksiksiz görünmeyebilir ve okuyucular her zaman görüşlerini önermekten ve fikirlerini eklemekten memnuniyet duyar.
Yazar hakkında: Bhumika Mehta'nın misafir yazısı, 7 yıllık Yazılım Test deneyimine sahip bir proje lideridir. O tamamen teste giriyor ve var olan her şeyi test etmeyi seviyor.
Kalite Güvencesi projesinin başarısı için en önemli olan diğer faktörler nelerdir?
Önerilen Kaynaklar
- Bir Proje İçin Hangi Tür Testin Gerekli Olduğuna Nasıl Karar Verilir? - Manuel veya Otomasyon
- İlk Ücretli Kitle Kaynaklı Test Projenizi Almak İçin Adım Adım Kılavuz
- Sola Kaydırma Testi: Yazılım Başarısı İçin Gizli Mantra
- Yazılım Test Eğitimi: Canlı Bir Proje Üzerine Uçtan Uca Eğitim - Ücretsiz Çevrimiçi Kalite Güvence Eğitimi Bölüm 1
- Manuel ve Otomasyon Testi Zorlukları
- 2021 Yılının En İyi 25 Proje Yönetim Aracı (Son Sıralamalar)
- İş, Geliştirme ve Kalite Güvencesi, Projeyi Tamamlamak İçin Birlikte Nasıl Çalışabilir?
- Test Uzmanları için Yumuşak Beceri: İletişim Becerileri Nasıl Geliştirilir