Menü

Kanban vs Scrum vs Agile: Farklılıkları Bulmak İçin Ayrıntılı Bir Karşılaştırma

  • Ana
  • Çevik Test
  • Kanban vs Scrum vs Agile: Farklılıkları Bulmak İçin Ayrıntılı Bir Karşılaştırma

kanban vs scrum vs agile

tutulmada bir java projesi nasıl başlatılır

Sorunları Ortadan Kaldırmak Için Enstrümanımızı Deneyin

Kanban ile Scrum ve Çevik Karşılaştırmanın Ayrıntılı Karşılaştırması

Projelerinizi zamanında ve verimli bir şekilde tamamlamak ister misiniz? Karmaşık bir projeye mi takıldınız? Hızlı tempolu ve sürekli değişen bir ortamda dolaşıyor musunuz? Biri size tüm bu hıçkırıkları sona erdirmek için çevik bir metodoloji izlemenizi söyledi mi?

Çevik bir metodoloji söz konusu olduğunda, farklı insanların farklı fikirleri vardır. Bazıları Kanban diyor; bazıları Scrum diyor. İşte gidiyorsun! Başka bir kafa karışıklığı.

Peki, bu gönderi kafa karışıklığını ortadan kaldırmak için.

Bu konumuzda Kanban ve Scrum'dan bahsedeceğiz. Kanban çerçevesinin ne olduğunu, dolandırıcılığın ne olduğunu ve birbirlerinden ne kadar farklı olduklarını göreceğiz.

Kanban Scrum ve Çevik

iphone'da dat dosyaları nasıl açılır

Ne öğreneceksin:

Kanban nedir?

  • Başlamak, Kanban Japonca'da 'Görsel Sinyal' anlamına gelir. Kanban süreci, bugün ne yaptığınızı görselleştirmekle ilgilidir.
  • Kanban süreci, sadece iş akışının görüntülenmesinde önemli bir rol oynamakla kalmayıp aynı zamanda farklı ekipler arasındaki görev akışını optimize etmeye yardımcı olan “Kanban Panosu” olarak adlandırılan bir Kuruldan başka bir şey değildir.
  • Şimdi fiziksel panoları takip eden firmalar var ve sanal panoları takip edenler var. İkincisi, konumlar açısından kullanılabilirlik ve erişilebilirlik açısından kullanışlıdır.
  • Kanban panolarının temelde üç bölümü vardır; Yapılacak, Devam Ediyor ve Bitti.

Kanban nedir

  • Bununla birlikte, projeye, ekip büyüklüğüne, iş akışına bağlı olarak Kanban panosu buna göre eşleştirilebilir. Pano, aşağıdaki gibi değiştirilmiş segmentlere sahip olabilir; yapılacak, Devam Ediyor, Kod incelemesi, Test Aşamasında, Teslim Edilebilir vb.
  • Panodaki her iş öğesi bir Kanban Kartıdır. Bir Kart (Fiziksel / Sanal) kullanmanın tek amacı, ekibin işi görsel olarak takip edebilmesini sağlamaktır.
  • Kartlar, belirli iş öğesi, sorumluluk, tahmini tamamlanma ve iş öğesinin mevcut durumu hakkında kısa bir fikir verir.
  • Bu, ekibin zorlukları önceden görmesini, Engelleyicileri daha hızlı yakalamasını, izlenebilirliği artırmasını ve bağımlılıkları azaltmasını sağlar.
  • Bu süreçte ekip yalnızca devam etmekte olan iş öğesine dahil olur. Yalnızca iş öğesi TAMAMLANDI durumuna taşındığında, İş Listesi / yapılacaklar listesinden sonraki iş öğesini seçerler.
  • En önemli iş öğeleri, ürün sahibi tarafından 'yapılacaklar' listesinin en üstünde tutulur. Gerekirse önceliğe göre yeniden karıştırma yapılabilir.
  • Kanban'da takip edilen sabit uzunluk yinelemesi yoktur. Hepsi döngü sürelerine dayanmaktadır. Döngü süresi, bir iş öğesini Yapılacaklar durumundan 'tamamlandı' durumuna taşımak için gereken süredir.
  • Kanban ayrıca örtüşen beceri setlerine de önem verir. Bir kaynak birden fazla beceri setine sahip olduğunda, her zaman belirli bir beceri seti üzerinde çalışması gerekmez. Çalışma öğesine birden çok boyutta katkıda bulunabilir. Örneğin bir geliştiricinin her zaman geliştirmeye bağlı kalması gerekmez. İhtiyaç durumunda, nihayetinde bağımlılıkları ve dolayısıyla döngü süresini azaltacak olan Test'e geçebilir.

Scrum nedir?

scrum çerçevesi nedir

  • Kanban gibi, Scrum Agile'ı uygulamak için başka bir çerçevedir. Scrum, aşağıdaki gibi karakterlere sahip olması bakımından benzersizdir; tanımlı yineleme süreleri, rol tabanlı izleme / yaklaşım vb.
  • Scrum, ürünün geliştirildiği bir dizi sabit uzunlukta yinelemeyi takip eder. Bu yinelemelerin her birine Sprint adı verilir. Tipik olarak, her sprint 2 hafta ile 1 ay arasında bir yerde sabitlenir.
  • Her Sprint'in başlangıcı bir Sprint Planlama toplantısı bu sprint için planlanan iş yığını / iş öğelerini sonuçlandırır. Sprint tahmini de bu aşamada açıklanır / gerekçelendirilir.
    • Sprint için Ürün İş Listesi seçimi bu aşamada yapılır.
    • Kapsam ve tamamlama hedefleri hakkında ilgili tüm kişilere iletişim kurun.
    • Gerektiğinde biriktirme kalemleri de bölünebilir.
    • Bu aşamada birikim kalemlerinde öncelikler değiştirilebilir ve buna göre bir çağrı alınır.
  • Her bir Sprint, Günlük stand-up toplantıları / Günlük Scrum toplantıları
    • Her ekip üyesi bu toplantıya katılır
    • Bu 15 dakikayı geçmez.
    • Son toplantıdan bu yana yapılanlar, bir sonraki Scrum toplantısından önce ne yapılması gerektiği bu toplantılarda tartışılır.
    • Engelleyiciler, Darboğazlar, varsa bağımlılıklar bu toplantılarda duyuruya getirilir.
  • Her Sprint, Geçmişe dönük toplantı
    • Tamamlanan iş öğeleri sergilenir / İş kalemlerinde demo verilir
    • İki şey analiz edilir: Sprint'teki başarı noktaları ve bir sonraki Sprint için iyileştirme alanı.
  • Sprint bittiğinde, kalan İş Listesi kalemleri için aynı adımlar tekrarlanır.
  • Scrum, temelde rollere göre çalıştırılır. Kesin olmak gerekirse üç rol; Ürün Sahibi, Scrum ustası ve Geliştirme ekibi
    • Ürün Sahibi: Ürün hakkında bilgi sahibi olanlar onlardır. Bekleyen Listeler Listesi onlar tarafından oluşturulur. Gerçek işi incelerler ve ürün teslimatlarının iş ihtiyaçlarını karşılamak için en uygun olduğundan emin olurlar.
    • Scrum Ustası: Teslimat akışında, sprint planlamasında, incelemelerde, Günlük toplantılarda vb. Yaşayan köpeklerdir.
    • Geliştirme ekibi: Sprint'in sonunda gönderilebilir bir ürün sunmaya çalışırlar. Bu ekip aşağıdaki gibi işleri yapar; analiz etme, tasarlama, geliştirme, test etme, belgeleme vb.

Artık Kanban ve Scrum'ın bireysel olarak ne olduğunu bildiğimize göre, karşılaştırma / karşılaştırma sorusuna geçebiliriz.

Kanban Vs Scrum

Yukarıdaki açıklamalarda gördüğümüz gibi, ikisi de aynı (çoğunlukla aynı) ideolojiyi paylaşıyor. Ancak bu işlemlerin her ikisinde de işlerin yapılma biçimi çok farklı.

ScrumKanban
Yinelemeler / Sprintlerin süresi sabittir. Bu normalde 2 haftadan 1 aya kadar değişir.Bu süre üzerinde çalışmaz. Bu, Döngü süreleri cinsinden ölçülür.
Takım temel olarak her bir sprint'i Backlog sayfasına göre tahmin eder veya planlar.Bu, İş Akışı / İş öğesi / Kanban kartı açısından izlenir
Bu süreç üç rol temelinde yüzer;
Ürün Sahibi
Scrum ustası
Ve Geliştirme		Bu, roller temelinde çalışmaz.
Sprint başladıktan sonra hiçbir değişikliğe izin verilmezBu burada esnektir. Değişikliklere her an izin verilir
Sprint gruplar halinde yapıldığından, toplam iş toplu işlerde / Sprintlerde yapılır / elde edilir.İş, tek iş parçacıklı iş öğesi akışlarının hareketine göre yapılır

Bazı şirketler / takımlar, diğerlerinin Kanban'ı seçtiği Scrum'ı seçer. Bazen, ikisi de Scrumban olarak selamlanan bir araya getirilir. Her ikisinin de en iyisi Scrumban'da seçilir.

Örneğin Sabit uzunluklar Devam eden çalışma limitlerine ve Kanban'dan döngü süresine odaklanarak Scrum'dan Sprint döngüleri ve rolleri. Söylediğim tek şey, her ikisinin de kendi yollarına göre sağlam oldukları ve gerekirse birlikte ince ayar yapılabileceği / birleştirilebileceğidir. Her şey ekibe / şirkete / ihtiyaca bağlıdır.

Şimdi, Scrum vs Agile'a ne dersiniz?

Scrum ve Agile arasındaki fark nedir?

Scrum ile Çevik veya Çevik ve Scrum arasındaki farkları merak etmek, 'Kırmızı' ve 'Renk' kelimeleri arasındaki farkları aramak gibidir. Kırmızı bir renk türüdür ve kullanımı, kullanıcılarının özel zevk ve rahatlık düzeyine bağlıdır. Aynı şey Scrum ve Agile için de söylenebilir.

shockwave flash dosyası nedir

Scrum bir tür çevik metodolojidir . Esasen çevik bir süreç çerçevesidir. Aslında, yazılım geliştirme açısından Scrum ve Kanban, çevik bir yazılım metodolojisinin spesifik lezzetleri veya türleridir.

Scrum ile Kanban veya Kanban ile Scrum'ı karşılaştırabilsek de (tıpkı 'Kırmızı' ve 'Mavi' renklerini karşılaştırdığımız gibi), iki çevik metodolojiyi karşılaştırırken, ancak Scrum ile Çevik'i karşılaştırmak 'Kırmızı' kelimelerini karşılaştırmak gibi olacaktır. ' ve renk'.

Scrum, birçok yinelemeli ve artımlı çevik yazılım geliştirme yönteminden yalnızca biridir. Bulabilirsin İşte sürecin çok ayrıntılı bir açıklaması.

Sonuç

Kanban ve Scrum çevik metodolojileri arasında önemli bir fark vardır. Umarım farkı basit kelimelerle açıklayabiliriz.

Yazar hakkında : Subhasis, Yazılım Kalite Güvencesi, Yazılım Geliştirme ve Test deneyimi alanında Fortune 500 BT şirketleri için 8 yılı aşkın kurumsal deneyime sahiptir. Şu anda üst düzey bir BT şirketinin QA ekibini yönetiyor ve deneyimleri hakkında yazmayı seviyor. Yazılım Test Püf Noktaları ve burada Yazılım Test Yardımı .

Kanban ve Scrum metodolojileri hakkında herhangi bir sorunuz varsa, yorumlarda bize bildirin.

Önerilen Kaynaklar

^